سلام بهار شادینوشته اصلی توسط bahar.shadi
در خصوص ارتباط کاری ، و اینکه یه مدیر از کامندش چه می خواهد، از سه موردی که نوشتید
منفی بافی و حواس پرتی و عصبی بودن ، فقط حواس پرتیش به شما مربوط میشه.
یعنی کاری رو بهش می سپرید و او دیر انجام میده. ، منفی بافی و عصبی بودنش به مدیر مربوط نیست ، مگه اینکه رفتار مناسبی با مدیرش نداشته باشه.
خانم مدیر ، برا حواس پرتیش هم کارهائی که ازش می خوای با حوصله و تکرار و ارامش بهش بگو ، مطمئن شو که دقیقا متوجه کاری که باید بکند شده ، بعد ازش زمان انجام رو بگیر ، یه چیزی مثل صورتجلسه ، که متولی انجام داره و زمان انجام ، بعد هم پیگیری کن .
اگه انجام نشده بود دلیل انجام رو بخواه ، اگه دلیلش موجه بود که هیچ . اگه تعلل کرده بود نمره منفی .
اینا رو تو دفتری برا همه کارمندات ثبت کن ، اگه تعدادش در ماه از یه حدی بیشتر شد ، تنبیه در نظر بگیر ، نهایتا اخراج.
قاعده تنبیه و اخراج رو هم از قبل برا کارمندات خوب خوب شرح داده باشی
یادت باشه یکی از خصوصیات مدیر اینه که بتونه کنترل خودش کاملا در اختیار خودش باشه ، اینجوری می تونه آرامش رو هم به بقیه منتقل کنه ، مدیری که از کوره در بره تصمیمات خوبی نمی تونه بگیره
موفق باشی خانم مدیر
یه کتاب خیلی خوبی هست "چرا کارمندان ، کاری رو که می خواهیم انجام نمیدن " در اون به ایرادات مدیران پرداخته ، کتاب خوبیه ، اگر چه قدیمیه ولی خیلی کاربردیه.
مولف و ناشرش رو یادم نیست
.
علاقه مندی ها (Bookmarks)